Considero que, en primer lugar, las empresas deberían analizar y detectar las necesidades en el mercado y evaluar de qué manera la entidad puede dar valor agregado y aportar a los requerimientos de otras personas y empresas.
Entrevista a Dimas Ayala, director gerente general de Banco para la Comercialización y la Producción S.A.
De esta manera, estaríamos contribuyendo a una mayor producción, a mejores facturaciones, y en consecuencia, a la generación de mayores ingresos para el país, más empleo y mejoramiento en la calidad de vida de las personas.
Para ser efectivo en los objetivos, los recursos humanos son fundamentales. En ese sentido – y considerando el contexto de evolución y cambio constante, no solo a nivel país, sino a nivel global – existen varios desafíos que tienen las empresas desde la mirada de las personas. El desarrollo de habilidades de transformación y adaptación al cambio, la generación de espacios de trabajos apostando a la diversidad de ideas, la creatividad, la innovación y la formación de lideres con valores.
El desarrollo de un país está muy ligado a la gestión de sus líderes y los valores que estos pregonan y vivencian. La fuerza laboral paraguaya es en casi un 65% menor a 40 años, lo que nos muestra que tenemos varias generaciones que irán asumiendo roles de liderazgo y la inversión en el desarrollo de habilidades ligados a los valores, la ética y la integridad, es una inversión que en un mediano tiempo puede cambiar de manera muy positiva el curso de diferentes sectores del país.
Una de las misiones principales de nuestra entidad se orienta al desarrollo sustentable del país. En ese sentido, el apoyo a los diversos sectores, tanto en los momentos buenos como en los difíciles, fue y es fundamental. Nuestro objetivo es evaluar permanentemente la situación de los diversos sectores de la economía y desarrollar productos según las necesidades, a fin de proveer la suficiente tranquilidad para que los clientes puedan trabajar y producir en lo que más saben.
“El desarrollo de un país está muy ligado a la gestión de sus líderes y los valores que estos pregonan.”
Tenemos también una responsabilidad importante que es la inclusión de más gente al circuito y a los beneficios del sistema financiero. Para ello trabajamos en alianzas y en servicios y productos para favorecer a más personas y empresas, facilitar sus objetivos personales y empresariales.
Tenemos claro que el equipo de colaboradores cumple un rol fundamental para cumplir con los objetivos y el desarrollo. Desde Bancop abordamos los ejes mencionados con anterioridad, a través de diferentes acciones y políticas que orientan y promueven un desafío de superación constante.
Con la mirada fijada más allá de la inmediatez, con la invitación a ser protagonistas de un Paraguay diferente, con liderazgo sustentado en valores, con coherencia, con ejemplos desde arriba, con disciplina y con gestión de equipo que aspira, desde nuestro lugar, a la construcción de un Paraguay posicionado a la altura de otros países en sus diferentes facetas.
Hemos generado equipos de trabajo con diversidad generacional donde se combinan innovación y experiencia, promoviendo el acceso al primer empleo de jóvenes destacados, con política de trabajo de puertas abiertas que ayuda a la fluidez de las comunicaciones, y con inversión en formación tecnológica y técnica, para que el aporte de nuestro banco sea siempre realizada en forma eficiente.
