Construyendo el futuro de Paraguay

Al hablar de grandes empresas que han contribuido a impactar en distintas áreas de la sociedad, debemos citar a RODRIGUEZ HNOS. En 30 años de trabajo y crecimiento, desde sus cuatro áreas de servicios, la empresa ha ayudado al desarrollo territorial, construcción de avenidas y carreteras; señalización y semaforización; provisión para el sector industrial y comercial y ayudado a las empresas a invertir en los espacios publicitarios adecuados en vía pública.

Claudio Emmanuel Rodríguez, gerente general, y Claudio Gustavo Rodríguez, gerente técnico de la empresa, nos hablan de la compañía y los pilares sobre los que esta se ha consolidado en el mercado.

¿Podrían hablarnos del crecimiento de RODRÍGUEZ HNOS. desde su fundación?

CE: Marcamos mucho el año de fundación de la empresa, 1992. El mismo Paraguay vio en ese año la nueva Constitución y una nueva mirada al mundo, con el Mercosur iniciando y marcando los cimientos para el crecimiento que se han visto en estas 3 décadas. La empresa inició como la mayoría lo hace, gracias a las personas que confiaron en este sueño y valorando los servicios que ofrece la misma.

CG: Cada cliente nos ha permitido poder satisfacer sus necesidades y construir relaciones a largo plazo, lo que nos ha permitido seguir creciendo y ampliar las soluciones disponibles en nuestras 4 áreas de servicios (Agencia de Medios Publicitarios en Vía Pública; Ingeniería Vial y Civil; Consultoría Urbana y Comercial e Industrial).

La empresa, inicialmente familiar, también ha dado un importante salto al pasar a ser “RH SAECA”. ¿Qué implica esto para la empresa?

CE: Entendemos que el valor de las empresas familiares se resume en el compromiso y rostro humano que expresa una tradición. Pero con esto no es suficiente, ya que además debe solventarse con un manejo corporativo que garantice la planificación sabiendo que la empresa tiene su vida propia. La misma posee un valor de marca y que a través de su planificación estratégica posee sus propios objetivos y desafíos.

CG: Es en esta visión que el esquema de operar como una SAECA permite alinear los principales aspectos operativos de la empresa con un formato corporativo. El proceso requiere su dedicación y lleva su tiempo, pero creemos que vale la pena y aunque aún nos quedan pendientes varios pasos, confiamos en que los podremos culminar en estos próximos meses.

Entendemos que el valor de las empresas familiares se resume en el compromiso y rostro humano que expresa una tradición.

Además de lo que implica a nivel empresarial, es un hito importante a nivel país. ¿Podría explicarnos por qué?

CG: Entendemos que, en la nueva visión del Paraguay que se inició a principio de los años 90, actualmente debe proyectarse toda empresa a una visión global. Para ello es trascendental preparar la estructura legal de forma a operar con un estándar financiero y operativo, el cual resulta necesario.

Es por ello que hemos dado la conversión de una Sociedad de Responsabilidad Limitada SRL para ser una SAECA Sociedad Anónima Emisora de Capital Abierto, para la inscripción en la Comisión Nacional de Valores, con la posibilidad de emitir bonos y capitalizarse con fondos locales e internacionales para el crecimiento de las unidades de negocio que la empresa proyecta.
CE: Paraguay, recientemente, en el mes de julio, logró aprobar el examen del Grupo de Acción Financiera de Latinoamérica (GAFILAT) y sigue mejorando su calificación crediticia. La meta es poder llegar a alcanzar una calificación conocida como “Grado de Inversión”, lo cual resultaría en, primeramente, una mayor vidriera al mundo, seguido de una formalidad que precisan muchos fondos de inversión para poder analizar operaciones en este mercado.

Pero para adelantarse a este hito, las empresas deben trabajar en su esquema operativo a fin de poder trabajar de una forma profesional y compatible con las operaciones necesarias de flujo de inversión.

Este crecimiento a nivel empresa, ¿cómo se ha visto acompañado por el crecimiento en cuanto a cartera de clientes o portfolio de servicios?

CE: Desde los inicios hemos proyectado ampliar nuestra oferta de soluciones y servicios para satisfacer una demanda no atendida. Es así como nuestros clientes han confiado en nosotros, entendiendo nuestros elementos diferenciadores y de calidad continua. Y sí, hemos ampliado nuestra base de datos de clientes; muchos de ellos trabajan con nosotros en más de un área de servicio.

CG: Pero nuestra mayor satisfacción es poder mantener las relaciones de trabajo con los que actualmente contamos y que sigan con nosotros. No solo es una garantía de nuestros resultados, sino también un motivo de gratitud de parte de la Empresa RH.

¿Podría hablarnos brevemente de estos servicios que hoy presentan y potencian?

CG: La empresa tiene cuatro áreas de servicios. La primera y con la que iniciamos es el de Agencia de Medios Publicitarios en Vía Pública, donde disponemos de espacios publicitarios para todas las necesidades y capacidades de inversión en todo el territorio nacional.
Otra área es la de Servicios de Ingeniería Civil y Vial, ejecutando trabajos de construcción en avenidas y carreteras, señalización y semaforización.

En tercer lugar, somos consultores en materia urbana y desarrollo territorial. Por último, trabajamos con el sector comercial e industrial de provisión de elementos para sectores relacionados y especializados, como empresas viales, shoppings, puertos y naves industriales en general.

CE: Nos gustaría invitar a todos que conozcan nuestros servicios contactando con nosotros o consultando en nuestra página web, para que puedan apreciar de una forma rápida las áreas de servicio; que sepan que pueden contar con nosotros en varias soluciones disponibles en materia de publicidad y señalización vial.

Cada cliente nos ha permitido poder satisfacer sus necesidades y construir relaciones a largo plazo

Tras estos logros sobre los cuales hemos conversado, ¿cuáles son próximas metas para la compañía?

CE: La empresa tiene una proyección de inversión en cada área de esta. Por ejemplo, ampliar la cantidad de puntos disponibles para publicidad y los m2 ofrecidos en las mejores zonas de las principales ciudades. En Asunción estamos dotando de refugios para pasajeros en las paradas de buses de la ciudad de Asunción en los principales corredores dentro del Consorcio OOH (Out of Home), donde formamos parte de este desafío con la empresa ProUrbe Medios.

CG: Además, seguimos en el proceso de transformación a SAECA y la meta sería poder emitir bonos en el mediano plazo para capitalizar a la misma y fortalecer las áreas de la compañía.

¿Algún mensaje final que quiera dejarnos?

CG: Recordando el legado de los hermanos Rodriguez que fundaron la empresa, Don Paco Rodriguez (nuestro tío) y Don Claudio Gustavo Rodriguez (padre) acuñamos el slogan: “¡Pensá en grande, pensá en Paraguay!”
Desde que emigraron de su Mendoza natal y les tocó desarrollarse en nuestro país, alentaron a que no nos limitemos; que sepamos que el país no solo tiene un gran potencial, sino que ya es gran país.

CE: Muchas veces nos quieren hacen sentir pequeños o nosotros mismos nos limitamos; es por esto que los CEO debemos tener en claro que seremos del mismo tamaño que nuestros pensamientos y que con valores, profesionalismo y trabajo, ¡alcanzaremos grandes logros!