El secreto está en la planificación

A la hora de encarar un ambicioso proyecto de construcción civil, uno debe estar consciente de numerosos factores, todas las situaciones u obstáculos que se puedan presentar durante su desarrollo. La planificación es lo básico para asegurar lo previsible del trabajo, y Víctor Arrellaga, director de Tecinci SA nos habla sobre su importancia.

¿Puede comentarnos sobre el trabajo que ha realizado Tecinci hasta la fecha?

Existen muchos productos en lo que se refiere a obras civiles, nuestra empresa lo que hace es proyectar y sacar algunos como pueden ser departamentos o casas, y estos tienen un cálculo de costos y otro de previsión de ventas, y la diferencia es el margen del negocio.

Como empresa de construcciones, nosotros hacemos todo tipo de obras civiles, lo único que no abarcamos es el área de vialidad y algunas cuestiones muy específicas como alcantarillas. Nosotros comenzamos a trabajar cuando nuestro cliente ya tiene un proyecto preparado, con los planos y demás, y lo que hacemos es el estudio de costos.

¿A qué se debe la manera desorganizada de trabajar con obras civiles en Paraguay?

Yo creo que es más bien parte de una idiosincrasia, porque normalmente se le da poca importancia a la planificación. Siempre estamos apurados, trabajando sobre la hora y eso va en contra de una buena manera de planificar, lo hacemos prácticamente a presente y no a futuro, como debería ser.

¿Cómo afecta este proceder a los resultados?

De esa manera no hay tiempo para el proyecto, hay un tiempo determinado para terminar la obra de acuerdo a su tamaño, y eso es lo que al dueño le importa. Otra cosa que sucede es que el pago sobre ese trabajo intelectual se encuentra bastante devaluado, y todo eso juega en contra al final.

¿No han incursionado en obras para los entes públicos?

Solo nos dedicamos al mercado privado, no nos metemos en el ámbito público a pesar de que allí se encuentra el mayor porcentaje de trabajo, muchas veces lo que nosotros facturamos en varias obras durante el año se logra en tan solo una o dos en lo que tiene que ver con los entes públicos.

Entonces, ¿A qué se debe la decisión de limitarse al público privado?

Nosotros estamos limitados por el escenario en el que se mueve el ámbito público, ya que existe mucho clientelismo y corrupción, así que decidimos no entrar en ese entorno y quedarnos en el ámbito privado.

¿Existe una recomendación acerca de cuánto tiempo debe durar un proyecto?

Depende mucho del tamaño del mismo, pero yo diría que lo que sería un edificio de mediana envergadura, un proyecto bien elaborado, podría durar unos 6 o 7 meses de trabajo.

¿A qué se debe la decisión de limitarse al público privado?

Nosotros estamos limitados por el escenario en el que se mueve el ámbito público, ya que existe mucho clientelismo y corrupción, así que decidimos no entrar en ese entorno y quedarnos en el ámbito privado.

¿Existe una recomendación acerca de cuánto tiempo debe durar un proyecto?

Depende mucho del tamaño del mismo, pero yo diría que lo que sería un edificio de mediana envergadura, un proyecto bien elaborado, podría durar unos 6 o 7 meses de trabajo.